TEAM-Kompetenzen
Mein Name ist Angelika Dickomeit und ich bin Coach und mentale Trainerin. Ich bringe neun Kompetenzen durch mentales Training in Ihr Team. Ich verwende mein eigenes Kompetenzmodell und meine selbst entwickelte Trainingsmethode. Mein Kompetenzmodell besteht aus neun Kompetenzfeldern.
In modernen Arbeitswelten sind Teamkompetenzen entscheidender denn je. Leistungsstarke Teams zeichnen sich nicht nur durch Fachwissen aus, sondern vor allem durch ihre Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu lösen, respektvoll zu kommunizieren und ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen sich entwickeln können. Ein zentrales Element ist die Kommunikation: Sie ermöglicht Transparenz, stärkt Vertrauen und macht es möglich, Missverständnisse frühzeitig zu erkennen. Dabei spielen Emotionen eine wichtige Rolle – sie beeinflussen unser Verhalten, unsere Wahrnehmung und damit auch die Zusammenarbeit im Team. Ein professioneller und bewusster Umgang mit Emotionen fördert Verständnis sowie Empathie und trägt zu einem positiven Miteinander bei. Ebenso wesentlich sind unterschiedliche Führungsstile, die je nach Situation Flexibilität, Orientierung oder Selbstbestimmung ermöglichen. Gute Führung bedeutet, Mitarbeitende mitzunehmen, ihnen Raum zu geben und gleichzeitig klare Leitlinien zu bieten. Akzeptanz – sowohl für unterschiedliche Persönlichkeiten als auch für verschiedene Arbeitsweisen – ist dabei ein zentraler Baustein, um Vielfalt produktiv zu nutzen und Hürden abzubauen. Moderne Teams profitieren zudem von einer offenen Fehlerkultur. Fehler werden nicht als Schwäche, sondern als Lernchance betrachtet. So entsteht eine Atmosphäre, in der Innovation möglich wird. Gleichzeitig ist es wichtig, sich der dunklen Seite der Persönlichkeit bewusst zu sein – Eigenschaften wie Narzissmus, Perfektionismus oder Macht Bedürfnisse können Teamprozesse belasten und sollten reflektiert und professionell begleitet werden. Ein weiteres Phänomen, das Teams beeinflussen kann, ist das „Schwarze Schaf“-Phänomen. Dabei wird eine Person im Team unbewusst zur Problemträger: in erklärt – häufig ohne objektive Grundlage. Das frühzeitige Erkennen solcher Dynamiken ist entscheidend, um Ausgrenzung zu verhindern und Zusammenhalt zu stärken. Um zukunftsfähig zu bleiben, benötigen Teams darüber hinaus Future Skills: Kompetenzen wie Agilität, kritisches Denken, Digitale, Daten und KI-Kompetenz, Selbstmanagement und Kollaborationsfähigkeit, um für zukünftige Veränderungen gerüstet zu sein. Sie bilden die Grundlage, um komplexe Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Teamkompetenzen sind kein Zufallsprodukt – sie entwickeln sich durch Reflexion, Training und eine lernorientierte Unternehmenskultur. So entstehen Teams, die nicht nur effizient, sondern auch resilient, kreativ und menschlich arbeiten.
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Mentales Training: Der Schlüssel zu resilienten Teams Wir befähigen Teams in ganz Deutschland zu mehr Mentalem Bewusstsein
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